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    1. 企業培訓與發展體系建設

      企業的競爭是人才、創新力和學習力的競爭,學習力就是生產力。人力資源管理開發最重要的就是對員工工作意愿和能力的開發,從而為企業發展服務,因此員工的培訓與開發工作尤為重要。在此基礎上,西安勝任力企業管理咨詢有限公司經長期研究與實踐總結,提出“講師隊伍+標準課程+系統管理”三位一體的企業培訓與發展體系建設模式,有效地解決了企業內訓師隊伍建設、企業自有培訓課程體系的設計和培訓師管理制度建設等問題,提升了企業的核心競爭能力。

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